Portafolio Juan Martínez IU Pascual Bravo

  ¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía? Primero que todo debemos de levantar el RECOPILACIÓN DE REQUISITOS: El cual consiste en recibir toda la información de los interesados, traducir dicha información, tabular esa información y priorizar esa información de los interesados. El cual el proceso toma la información de la identificación de cada uno de los interesados y también toma información del acta de constitución del proyecto (el proposito de la construcción del proyecto) en donde consiste en lo que en realidad quiere o desea los stakeholders. La MATRIZ DE TRAZABILIDAD define saber cuales informaciones del proyecto estan agregando valor y cuales no estan agregando valor, cuales se alinean con la justificación y cuales no se alinean con la justificación o proposito del proyecto y nos podrá definir una clasificación de los requisitos de una manera mas facil y justificable a la hora de acceder a estos mencionados anteri...

Factibilidad Técnica. Aquellos tipos de recursos, ya sean de tipo software, hardware y recurso humano que sean mas adecuados para el desarrollo del software. Factibilidad Operacional. Que tipos de recursos empezar a implementar para poder alcanzar los objetivos descritos por la empresa. Factibilidad Económica. Realizar la evalucación sobre la conveniencia de invertir en el proyecto (En este caso la empresa de comidas típicas) analizando todos los costos involucrados en la realización del nuevo sistema donde se establecerá una comparación con los costos del sistema actual (ósea el que siemore han manejado en los últimos 22 años) con los nuevos costos proyectados del nuevo sistema, analiazando si en realidad estos costos si son necesarios para investir en el nuevo sistema. Factibilidad de Recursos La empresa debe analizar sus costos en el asunto del personal humano, quien administra el software, quien da capacitaciones a los empleados sobre la buena utilización del software. Factibilidad...